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三星借模仿获成功 苹果三星专利战实现双赢

2012-10-11 20:58:01 人点击
导读:一场专利纠纷的戏码,赢家输家虽然看上去分明,但离曲终人散却还有段距离。

据国外媒体报道,一个半月前,历时一年半的“苹果在美诉三星侵权案”终于有了结果———美国联邦地方法院陪审团最终裁定,三星侵犯苹果公司数项专利,并需向苹果支付超过10.5亿美元赔款,约合人民币66.2亿。这是个看上去令人咋舌的数字,但这就是苹果想要的结果吗?网上流传的一张照片似乎能看出些端倪———当日庭审结束后,苹果的辩护律师Jason Bartlett在法庭外遭媒体围堵采访。照片中,Bartlett的脸上并未洋溢胜诉后的开心和潇洒。相反,那挤出的微笑和斜视的眼角里,反而透着丝丝尴尬。

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官司是胜了,但按照苹果原本的计划,索赔金额是25亿美元,附带的要求还有在美国全面禁售三星的侵权产品。但至南都记者发稿为止,专利赔偿金额未达预期,禁售令尚未通过。事实上即便通过也没什么意义,从苹果起诉三星至今已经历了十六个月,许多涉及诉讼的产品早已在三星的机海战术中退市。此外,经历了这场旷日持久的专利恶斗,“苹果三星”、“三星苹果”,在普通消费者的眼中,只有“功力相当”才能这样交手。如此一来如果你不想买iPhone,那边还有旗鼓相当的三星Galaxy S可以选择。这样看,败诉的三星似乎还讨了便宜。

一场专利纠纷的戏码,赢家输家虽然看上去分明,但离曲终人散却还有段距离。

输家?赢家?

国庆节前的广州各大商场熙熙攘攘,在一家大型银行从事市场工作的黄彩凤想为自己选购一台新手机,以备国庆出游时用。她的首选是iPhone5,但此时港版才刚刚上市,广州的水货售价最低约7200元,她觉得太贵且没必要。当逛到了中华广场4楼的三星专卖店时,她的目光停在了白色版的GalaxyS Ⅲ上。“你知道三星因为外观侵权被苹果起诉,最后在美国败诉了吗?”面对南都记者的提问,她的回答是“知道,但关我什么事?这个机子很好看”。

随着黄彩凤们的“加入”,这款三星旗舰手机的销量数字一次次被刷新。就在苹果发布iPhone5之前,三星官方刚刚宣布GalaxyS Ⅲ的累计销量达到了2000万部。

“不管三星官方在此次专利案中如何辩驳,在行业内看来,三星就是一直在模仿,但事实证明很成功。”手机咨询公司战国策分析师杨群称,三星进入每一项业务都比其主要竞争者迟———家电业务比松下迟了51年,半导体业务比英特尔迟了10年,手机业务更是比诺基亚迟了足足122年。和当年很多国内家电企业靠模仿起家一样,早年韩国三星技术落后于欧美和日本,不靠模仿怎么可能有出路。

“你不觉得像三星这样规模的公司,模仿反而是需要勇气的吗?”一位不愿具名的大型互联网公司创始人则如此反问南都记者。而在很多被访对象的口中,三星的模仿能力甚至被视作是其在短短十数年间迅速蹿起,不可或缺的重要因素。

关于此次苹果与三星的专利案,面对南都记者的采访时,两家公司的中国机构均表示无可奉告。“毕竟是发生在美国的诉讼,也着实没有什么能说的。”一位三星手机代理商告诉南都记者,三星内部的人也如是回应。

“像三星这么大的公司,如果要做一件事情,肯定会对可能发生的各种后果作出预判,抄袭苹果的决议也是如此。”上述互联网公司创始人如是说。IC元器件电商科通芯城执行副总裁朱继志同意这种说法,但也坦言除非三星自己坦白,否则外界根本没办法去证明。不过在他看来,三星有这样做的动机和理由,“假设三星向苹果申请相关授权,并同意支付授权费。整个过程少则几个月,多则三年两载。而如今,输了官司赔款充其量也就是补交专利费而已。”

顺着这种思路简单算笔账,2011年三星电子手机总销量为3.27亿台,把10.5亿美元摊分到其中约7500万台智能机中,每台14美元,约合人民币不过88元。

小米科技董事长雷军接受南都记者采访时表示,“现在一台手机里有45万项专利,接下来就看什么时候能达到450万项。”他认为现在的专利申请就像是一场“挖坑运动”,言下之意,申请专利的目的更像是等着竞争对手掉下去。

如果说苹果公司向来热衷于“挖坑”(根据市场研究公司UBM Tech Insights今年2月发布的报告显示,苹果共拥有约15500项专利,其中约8500项是美国专利),那么从此次诉讼结果看,三星则像是找到了一种脱出之法。

驱动力,危机感

三星董事长李健熙对于企业经营有着“高度的危机感”。而对于这个韩国家族企业而言,有强烈的危机感才能对未知的一切挑战或机遇做出及时正确的反应,从而超越对手,而模仿又是赶超对手最快速有效的途径。

比如索尼,初始研发投入约占整体研发的60%多,而三星的初始研发金额约只占整体研发的30%,从而将更多的资源用来购买技术,及对所购买技术的改造和学习。依靠这样的做法,三星先后在半导体、液晶显示器等领域实现了对索尼等日系企业的反超。

为在手机领域获得优势地位,三星把拷贝对象瞄准了苹果。无论是产品设计还是新品的发布节点,对苹果亦步亦趋。

三星电子副总裁副董事长崔志成曾到访三星美国部门,当地的管理者担心缺乏能够打动他的项目。“整体计划都不错,但我们缺乏能够令崔志成惊呼的创意。总体来说,他对我们能否击败苹果缺乏信心。”

“最高决策者沉迷于苹果的设计,根本不满意三星设计师的创意。”有三星设计师透露,危机感和紧迫感促使三星设计师和工程师采用了最符合iPhone外观和感觉的理念。纽约大学Stern商学院营销系主任拉Russell Winer直言,Galaxy Tab 10.1等三星产品令用户产生混淆,用户很难说出苹果和三星产品外观上的不同。

在手机的操作系统上,三星自2010年开始便放弃对塞班(Symbian)操作系统智能手机的开发,转而将全部精力放在安卓(Android)系统上。问题正在于此,安卓系统源于谷歌,而谷歌在设计安卓之初,就将其定位为基于大屏幕、触控操作的系统,始终还是走不出苹果系统设计的条条框框。

不过在三星首席产品官看来,苹果一味纠缠于“矩形”问题是不理智的。“这竟然会成为一场涉及整个行业的争论,而且可能扼杀竞争。这一点令我们大惑不解。消费者渴望矩形产品,我们能否提供矩形产品便成为了斗争焦点。”

在竞争的紧迫感面前,侵权的概念被模糊甚至淡化,三星需要的是快速跟进并在硬件上加以提升,从而赢得市场。对于苹果而言,一部手机的研发需要花费大量的时间与精力,产品更新周期也被迫随之延长,三星也因此有机可乘。除了操作系统和外形上的相似,在发布时间上,三星也精挑细选。

文章来源:千客网 编辑:和尚
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